В связи с политикой импортозамещения , чтобы защитить внутренние рынки, развитие которых будет способствовать росту отечественного производства, государство оказывает всестороннюю поддержку и помощь частным и государственным секторам экономики. Это приведет к быстрому росту отечественного производства промышленной продукции, что вытеснит импорт. Политика импортозамещения – это создание новых рабочих мест и рост экономики.
Однако далеко не всем руководителям крупных и средних предприятий удается оставаться по-прежнему в лидерах, развивать экономику страны. Показательна в связи с этой ситуацией история московского завода “Машиноаппарат”. Его руководитель бездумно и поверхностно относится к перспективам развития завода, равнодушно относится к былой славе завода-гиганта, некогда лидирующем среди многих достойных предприятий. Уникальные технологические разработки, использованные военной и космической промышленностью в прошлом позволили завод называть одним из лучших в стране. Сегодня это – жалкое подобие мощного гиганта. Завод, чтобы оставаться на плаву, выпускает устаревшие электродвигатели. Огромные и просторные цеха и заводские помещения отданы в аренду под офисы и склады. За последние годы материальная часть завода не пополнялась новыми образцами станков и аппаратов.
Что случилось? Кто виноват в падении завода?
После приватизации кресло генерального директора занял Валерий Корунов. В прошлом снабженец, никогда не руководивший крупным производством. Это ему обязан завод в “перезагрузке” и “перестройке”. Цели у завода и генерального директора изначально были разными. Если с заводом все понятно, то о новом руководителе можно рассказать много интересного. Главным принципом в жизни для Корунова было обогащение и роскошная жизнь. Местом для стабильного обогащения для него стал ОАО “Машиноаппарат”. Деньги от аренды промышленных помещений завода оседали в кармане у гендиректора. Конструкторское бюро, где талантливые инженеры разрабатывали уникальные технологии, было разогнано. Увольняя людей, он сосредоточил в своих руках большую часть акций завода (57%), отбирая их при увольнении путем шантажа и давления. Дальше – больше. Ремонт собственной дачи, два водителя, обслуживающих круглосуточно и самого генерального, и его семью, поездки – за все платил завод. Коррупционер, стяжатель с низким уровнем морали смог все и всех подмять под себя. О любовных похождениях, близких отношениях с главным бухгалтером, пьяных попойках руководителя на заводе ходят легенды. С таким набором характеристик речь не идет ни об элементарном уважении начальника со стороны коллектива, ни об авторитете. Было ли такому горе-администратору дело до нужд и проблем завода? Поэтому завод пришел к логическому и закономерному итогу.
Вряд ли мечты рядовых работников ОАО “Маниноаппарат” о возрождении воплотятся в действительности, станут явью с таким рулевым.